近年來，肥東縣白龍鎮(zhèn)堅持把加強村干部隊伍教育管理擺在重要位置，堅持從“選、育、管、用”四方面入手，著力打造一支業(yè)務能力強、綜合素質高、群眾信得過的村干部隊伍，為推動鄉(xiāng)村振興奠定基礎。

注重“選”，做到選優(yōu)配強。始終堅持以選優(yōu)配強村（社區(qū)）黨組織書記和優(yōu)化班子結構為重點，不斷拓寬用人渠道，注重從致富能手、大學畢業(yè)生、退伍軍人、外出經(jīng)商務工返鄉(xiāng)人員中挖掘可用人才，及時配強班子、補缺干部，今年以來，已將8人按照程序補選進村“兩委”。同時嚴格對照村（社區(qū)）“兩委”干部聘用標準，通過組織推薦、測評、考察等方式，選拔群眾認可度高、工作積極性強、愿意服務基層的優(yōu)秀青年進入村級后備干部隊伍，今年以來，新儲備村級后備干部10名，全部為大專及以上學歷。切實將一批政治素質硬、學歷水平高、綜合能力強的人才充實到村干部隊伍當中，厚植涵養(yǎng)了村干部隊伍建設“源頭活水”。

抓好“育”，提升素質能力。始終把加強教育培訓作為提高村干部素質與能力的重要途徑，通過集中輪訓、業(yè)務培訓等多種方式，圍繞理論知識、能力素質、業(yè)務工作等，持續(xù)推進村干部能力提升。今年以來，共計開展各類培訓活動10余場，累計覆蓋村干部200余人次，組織村干部“走出去”觀摩學習產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村治理等優(yōu)秀經(jīng)驗做法20余人次，做到學有所思、學有所獲、學有所得。嚴格落實村干部學歷提升工程，推薦8名村干部參加學歷提升，其中高起專2人，專升本6人，著力解決村干部學歷水平不高等問題。建立健全村干部激勵保障機制，在“兩優(yōu)一先”評比等活動中累計表彰村干部17人，在面向村干部招錄公務員中，協(xié)助1名在職村干部成功考錄為公務員。

嚴格“管”，落實監(jiān)督管理。充分發(fā)揮組織部門牽頭作用，建立以鎮(zhèn)級各辦站所為管理考核主體的監(jiān)管機制，不斷強化村干部日常監(jiān)督管理。嚴格落實村干部坐班值班、請銷假等制度，對不能履職的村干部開展談心談話。結合軟弱渙散村黨組織排查整頓工作，梳理排查1個重點村，并建立分類整頓工作臺賬，抓實監(jiān)督管理整頓工作。深化“四議兩公開”制度建設，嚴格落實“四議兩公開”的程序決策實施，嚴格落實四事四權工作法，讓群眾參與重大村務決策；建立健全黨務、村務、財務公開制度，通過公開欄、召開村民會議、村級微信群發(fā)送等方式，及時規(guī)范公開信息，有效提升村級工作透明度，著力推進村干部規(guī)范履職。鎮(zhèn)紀委約談社區(qū)黨組織書記10余次。鎮(zhèn)紀委不定期開展督查檢查，實現(xiàn)從嚴管理監(jiān)督干部常態(tài)化，今年以來，約談社區(qū)黨組織書記10余次、督查檢查40余次。

強化“用”，推動履職擔當。為全面推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和扎實推進鄉(xiāng)村基層治理，有效發(fā)揮村級黨組織的領導核心作用和村干部“領頭雁”效應，積極落實網(wǎng)格化治理工作。將全鎮(zhèn)17個社區(qū)劃分為178個網(wǎng)格，實現(xiàn)鎮(zhèn)域范圍全覆蓋，充分發(fā)揮基層黨支部和黨建網(wǎng)格的重要作用，由村“兩委”干部、網(wǎng)格員、黨員和村民代表等組建成基層治理的骨干隊伍。按照清晰到戶，不漏一戶原則，擇優(yōu)從退休黨員干部、鄉(xiāng)賢能人、致富能手、退役軍人等群體中選優(yōu)配強887名網(wǎng)格員，同時充分調動村“兩委”干部及黨員志愿者200余人，實現(xiàn)網(wǎng)格服務管理“一盤棋”，網(wǎng)格內人員由網(wǎng)格員實行包戶管理，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋嚴密的細網(wǎng)絡，進一步打通了服務群眾“最后一公里”。