
集中掛好一個(gè)牌讓信用氛圍家家有。信用等級(jí)評(píng)定是黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作的關(guān)鍵。三官社區(qū)通過(guò)制定工作制度,組建專項(xiàng)小組,敲門入戶,上網(wǎng)查詢,準(zhǔn)確細(xì)致采集基礎(chǔ)信息。以網(wǎng)格為單位成立評(píng)議小組,包村干部、黨總支書(shū)記、村干部及金融機(jī)構(gòu)組成的審議小組,鄉(xiāng)紀(jì)委、農(nóng)辦等部門組成的監(jiān)督小組全程監(jiān)督,凝聚強(qiáng)大工作合力。社區(qū)采用集中掛牌的方式,按網(wǎng)格分片,集中入戶授牌掛牌,并在掛牌過(guò)程中,針對(duì)貸款授信額度、如何獲得積分、如何兌換積分、如何提升評(píng)級(jí)以及信用村建設(shè)如何促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展等方面進(jìn)行宣傳,確保信用村建設(shè)深入人心。目前,全村共評(píng)出A級(jí)以上信用戶626戶。
全面織好一張網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)治理全覆蓋。網(wǎng)格治理是黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作的基礎(chǔ)。三官社區(qū)推行“信用網(wǎng)格”,建立“網(wǎng)格指導(dǎo)員+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+農(nóng)戶”治理模式,構(gòu)建信用村建設(shè)一張網(wǎng)。確定2名網(wǎng)格指導(dǎo)員、8名網(wǎng)格長(zhǎng)和43名網(wǎng)格員,同時(shí)明確其工作職責(zé)。制定“月評(píng)選、周例會(huì)、日走訪”工作制度,月評(píng)選即每月開(kāi)展一次主題評(píng)選,對(duì)信用戶在疫情防控、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境整治、文化傳承、鄉(xiāng)村治理等方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議,對(duì)優(yōu)秀的予以表彰并加分,對(duì)表現(xiàn)不好的予以通報(bào)批評(píng)并在信用等級(jí)中予以扣分;周例會(huì),即每周召開(kāi)一次網(wǎng)格員會(huì)議,通報(bào)本周各網(wǎng)格情況,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài);日走訪,就是要求網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員要開(kāi)展常態(tài)化走訪,走訪過(guò)程中,結(jié)合村中心工作,了解民情民意,記錄村民訴求,記錄信用戶動(dòng)態(tài)信息。通過(guò)推行信用網(wǎng)格治理,真正做到大事不出村,小事不出格。同時(shí),接收村民信用積分的自我申報(bào),有人證或者物證,經(jīng)評(píng)議小組評(píng)議后,予以加分。
靈活用好一張卡讓動(dòng)態(tài)管理成常態(tài)。信用積分是黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作重點(diǎn)。三官社區(qū)為每個(gè)信用戶發(fā)放一張“福”字信用積分卡,制定積分管理辦法,在信用戶等級(jí)基礎(chǔ)分和月評(píng)積分的基礎(chǔ)上,通過(guò)“信用網(wǎng)格”,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)參與志愿服務(wù)、配合鄉(xiāng)村治理、帶動(dòng)農(nóng)戶致富以及遵守村規(guī)民約等方面做出積極貢獻(xiàn)的村民給予加分獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)于不守信用,違反村規(guī)民約,擾亂鄉(xiāng)村治理的用戶給予扣分處理。所有積分和扣分信息,都在社區(qū)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,并在公開(kāi)欄處設(shè)置“紅黑榜”,讓全體村民了解和監(jiān)督積分變化情況,確保積分公平公正,鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾充分參與鄉(xiāng)村治理。三官社區(qū)通過(guò)設(shè)立信用超市,讓村民可以在信用超市里通過(guò)積分兌換商品,A級(jí)信用戶家庭60歲以上老人每連續(xù)參加五次核酸檢測(cè),可以額外獲得3積分,將信用積分納入大學(xué)生入學(xué)激勵(lì)等村民福利管理,讓積分與村民生產(chǎn)生活息息相關(guān)。
積極連好一根線讓鄉(xiāng)村治理上臺(tái)階。干群關(guān)系融洽是黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作的最終目的。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,三官社區(qū)通過(guò)與銀行聯(lián)動(dòng),信用授信,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與安徽徽商農(nóng)家福有限公司簽訂“村企聯(lián)建”協(xié)議,推廣“大農(nóng)托管”,集中流轉(zhuǎn)土地1200多畝,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入。在人才培育方面,通過(guò)信用村建設(shè),摸清人才底數(shù),掌握人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)鄉(xiāng)土致富能手。吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入村兩委及村合作社,近3個(gè)月,2名優(yōu)秀青年積極要求加入黨組織。在促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,注重用好鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議這一有效手段,引導(dǎo)村民向善向好。在疫情工作期間村里有6例白事簡(jiǎn)辦,2例喜事緩辦。多名信用戶榮獲“最美庭院”稱號(hào)。同時(shí)社區(qū)以信用積分為抓手,把疫情防控、環(huán)境治理、治安巡邏等重點(diǎn)工作與積分相結(jié)合,引導(dǎo)黨員群眾積極參與。






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