安徽新希望白帝乳業有限公司是安徽生產鮮牛奶、酸牛奶、含乳飲料等乳制品的產業基地。公司黨支部成立于2018年，現有黨員19名，預備黨員2名。近年來，公司黨支部用心用情抓黨建，一心一意謀發展，實現了黨建與企業發展雙豐收。

一、選賢用能，人才支撐有深度。一是多樣化選用。打通行政類、專業技術類、管理類、營銷類、技術工人類等職業發展通道的壁壘，不唯學歷、職稱、資歷、身份，倡導“能者上、庸者下”的競爭文化。每年年初，通過“團推優”、“工推優”等形式，向組織推薦遞交入黨申請書一年以上，且上一年度工作綜合考評為“A”級，或被評為公司級“優秀員工”，將其列為黨員或黨務干部重點培養對象，先后把10名生產技術能手培養成黨員。二是專業化培訓。建立黨員培養結對制、黨務干部幫帶制、黨建難題會診制“三位一體”素質提升機制，為提升履職能力 “架上梯子”，采取集中授課、在線學習、掛職鍛煉、項目歷練、交流參觀等立體手段，累計開展體驗式、主題式、研討式等各類培訓40余期，實現公司黨員100%參加政治理論學習，技術工種100%參加對口培訓。三是規范化管理。制定了黨務干部規范化管理辦法，對任職標準、職責任務、使用管理等作了明確規定，建立了黨組織書記年度工作目標管理、公開承諾和雙向述職三項制度。

二、強化引領，融合發展有厚度。一是強化政治引領。推動黨組織班子成員和行政管理人員“雙向進入、交叉任職”，做到了黨組織成員參與企業經營管理和重大問題決策；引導班子成員不斷增強政治大局意識，強化底線思維和法治思維，遵守法律法規，誠信經營，依法納稅，與黨同心同德。2018年企業被評為合肥市食品加工示范企業、放心消費示范企業，成功晉級安徽省級農業產業化龍頭企業甲級隊，成為安徽省制造業和互聯網融合示范企業、國家學生飲用奶定點生產企業。二是強化文化引領。奉行“健康你我他，歡樂千萬家”“凝聚小家，發展大家，報效國家”的“家文化”，讓每一個員工都融入企業發展。創建了以互諒、互助、互學、互通、互敬為主要內容的“五互”同事節文化載體；確定了“紅色之約”“我和黨旗有個約定”等黨建主題；開展了“黨旗飄揚宣傳展示”“企業文化建設漫畫評比”“詩歌朗誦”“聯誼會”“黨史競賽”等系列文化活動100余場次，切實將企業文化的培育融入到豐富多彩的活動之中，致力于培養“道相同、心相通、力相聚、情相融”的企業團隊精神。三是強化價值引領。在黨建引領下，帶動群眾共同參與，助力脫貧攻堅、鄉村振興。積極參與教育扶貧，自2018年以來，堅持每年舉辦“圓夢六一活動”慈善捐助活動，免費為家庭困難兒童、殘障兒童、留守兒童以及患大病需要救助的兒童提供新鮮牛奶。公司累計安置下崗職工和無業人員1000余人次，有效緩解本地就業壓力。積極投入到扶貧濟困、賑災、資助社會基礎建設中，將1000余箱牛奶送至疫情防控、抗洪救災一線，累計捐贈款、物價值50余萬元。

三、主動作為，服務職工有溫度。一是構建和諧勞資關系。公司黨支部專門設立了“黨員會客室”，建立了“黨支部書記公開郵箱”，開展了“黨組織班子成員接待日”，協調公司管理層召開見面會30余場次，由公司高層現場累計向職工代表征求合理化意見建議60余條，全部及時給予答復，職工滿意率達100%。黨組織班子成員與黨員、黨員與職工“一對一”“一對多”聯系幫帶，每周深入車間班組開展1次談心談話，了解職工思想動向、掌握一線實情、化解矛盾糾紛。建立薪酬待遇同企業經濟效益提高逐步增長機制，讓員工共享企業發展收益。二是維護職工合法權益。引導企業嚴格遵守《勞動合同法》，規范企業執行勞動用工制度，重新調整員工輪休制，在國慶節、春節等法定假日加班生產的職工保證發放三倍加班費，在組織旅游的同時給員工五天的代薪年休假，平均每年投入資金近100萬元為員工辦理保險及住房基金等，職工投保率始終達到100%。多年來，公司未曾出現裁員、員工下崗現象，有效增強了員工的安全感、歸屬感和主人翁意識。三是關懷幫扶企業員工。黨組織帶動發揮企業工會、團委等群團組織作用，時刻關心員工冷暖，開展關懷幫扶，建立黨員聯系職工“一對一”幫扶對子14個，盡心盡力幫助員工解決實際困難，全體員工踐行“我為人人，人人為我”的主人翁精神。開展關愛幫扶，累計走訪慰問困難黨員和職工40余人次，辦實事好事80余件。